在普遍认知里，百科代表对一个词条的权威解答，也成为各大品牌传递核心价值信息的重要阵地。同时，创建一个百度百科词条是非常不容易的，但是你知道吗？修改一个百度百科词条同样要花费很多的时间和精力。当然百度百科词条修改也并不是随随便便就能改的，那么百度百科词条怎么修改？

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企业百科编辑规范及评分细则

企业简介：

1、XX 公司是 XX(公司性质);2、简要发展历程(创建时间、变革等);3、主营业务 (产品/服务等);4、规模地位(分公司数量、主要荣誉、行业地位至少有一项。)


评分规则:(50 分: 1、2、3、4 各自占 10 分，语句通顺 10 分。)


Logo 图:尺寸 270*270，无水印，无变形，不模糊。正文图片:图片无水印、无变形、不模糊、和对应目录相关。


评分规则:(20 分，以上两点各 10 分。)


发展历程：

(在公司的发展中有重大影响的事件，按照时间+事件的格式罗列)


XX 年 X 月 X 日，XX 公司创立。


XX 年 X 月 X 日，XX 公司发生 X 事情。


XX 年 X 月 X 日，XX 公司收购、创立新的重大产品等等。


评分规则:(30 分:至少有一条历程按照时间+事件格式可得 20 分; 5 条以上再得 10分)。


主营业务:

主要生产 XX 产品/主要提供 XX 服务等。 


产品:需提供产品发布时间、产品名称、产品用途。服务:需包含服务对象、服务内容。


(产品示例:2014 年，百度百科推出企业百科，主要向企业提供的基于企业类词条的)


评分规则:(30 分:产品，包含任何产品信息，即可得 10 分，至少有一条包含产品发 布时间+产品名称或者产品名称+产品用途得 10 分，按照产品发布时间、产品名称、产品 用途格式可得 20 分;服务，包含任何服务内容，可得 10 分，至少有一条包含服务对象、 服务内容即可得 20 分。)


所获荣誉:

包含获得荣誉的时间、颁发荣誉的机构、获得荣誉名称。


XX 年 X 月 X 日，企业获得 XX 单位/XX 活动的 XX 荣誉。


(例如:2014 年 3 月 6 日，北京 XX 公司获得北京市政府颁发的“优秀企业”荣誉证书。(内容虚构，仅为示例))


评分规则:(20 分:该目录下包含任何荣誉相关信息，即可得 10 分;至少有一条包含 获得荣誉的时间、颁发荣誉的机构、获得荣誉的名称即可得 10 分。)


文化理念:

公司倡导的主要文化理念。(并非企业目标)


评分规则:(20 分:包含任何文化理念相关内容即可得 15 分，30 字内再加 5 分。)


自定义内容:

目录设置合理，内容和词条紧密相关。


评分规则:(10 分:至少新增一个自定义模块即可得 10 分)


UGC 内容:

        首先解释一下概念:PGC，代指从企业百科专属后台编辑的内容，UGC 代表从词条页 编辑的内容。


UGC 内容只建议添加公司地址及地图信息，不再添加其他信息。


1、如果之前 UGC 没有内容，请添加一级目录“企业地址”，填写企业地址并插入地图 模块。


2、如果之前 UGC 有内容，请删除和 PGC 重复的内容、删除弱相关内容、修改不规范 性用词等，之后添加企业地址及地图模块(建议直接全部删除，添加一级目录“企业地 址”，并插入地图模块)。


评分规则:(20 分:之前无内容者，新增一级目录，添加地图模块即可得 20 分;之前 有内容者，删除重复内容、弱相关得 10 分，添加一级目录地图模块得 10 分或者全部删除 内容之后，直接添加一级目录地图模块，直接得 20 分。若企业在地图上无法查询到导致 无法添加地图模块的话，只添加企业地址即可得 20 分。)



示例词条:


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常见问题：

        词条全文请避免使用任何主观性、修饰性用词(例如:一流的服务、完美的品 质，高质量的产品、国际知名、我们公司、给您提供、让您可以、用户信赖等。)


        如果使 用下列全国首创、行业第一等具有排名性质的用词，需要权威的参考资料。


        目录不对应:请避免在对应目录下添加非本目录内容，例如所获荣誉下添加产品介绍内容。


        冗余、弱相关:请不要添加评论性、和词条主体属于二次关系等弱相关内容。比如对 产品的评价，公司创始人图书等作品。(公司创始人相对于企业属于直接关系，但是，创 始人的图书等作品信息，相对于企业属于二次关系，因此不建议添加。)


扣分项：

基本编辑中以下情况会进行扣分。


适用范围：

        本规则仅适用于无需添加参考资料的企业百科，对于新版企业百科，UGC 内容以上的目 录，均需要从企业百科专属后台编辑。


        对于旧版企业百科，UGC 内容以上的目录仍然使用 UGC 编辑，目录与之对应即可。对于企业荣誉、排名等关键信息，原则上参考资料不做评 分要求，但是必要时需要企业能够提供出参考资料，否则以主观性评判。


百度百科上传时的一些技巧和套路：

1、百科文案不要出现浮夸词，例如“最好”“第一”“好评”等等，如有尽量都删掉;


2、在编辑百科文案过程中，尽量添加2-4张相关图片，增加这个百科的丰富性，提高收录的价值


3、在编辑百科文案过程中，多设置一些相关内链，例如：电器品牌，多设置一些技术术语、行业词等，提高该百科创建的必要性，创建成功率会增加;


4、最后就是最重要的参考资料选择了，参考资料需要权威门户网，例如：新浪、搜狐、网易、腾讯，地方日报等，禁忌发一些无人知晓的小站；


5、再强调一下参考资料：文章要以新闻稿形式插入相关板块内容，来源权威最好直发，文章底部不能有免责声明；


6、账号等级：多练习编辑板块熟悉规则，升级资金板块ID等级。


百度百科如何快速通过攻略

➤首先，从审核说起。

        参考资料是很多人搞不定的一块，内容不够具有新闻性，带商业性、广告性强就会被直接砍掉。


        参考资料要体现新闻六要素：时间、地点、人物和事件的起因、经过、结果。因为是新闻，所以不会大篇幅介绍企业的背景、历程、个人经历等。


        内容描述写的太硬也不行，要比较权威、中立，像个说明文一样。说奇葩点，有时一个标点符号错了都不给过，遇上周末审核人员少，也会延长审核周期。


        遇上有同名的要看它们拆分没有，如果两个一样的词拆了，就算第三个创建出来，也只能排在它们后面，是先来后到的原则。没拆的话就可以人为拆分，安排到前头。


➤然后，再说说更新。

        注意每次更新的内容不要太多，更新要从易到难，同时不要频繁更新，多次更新失败会拖慢审核进度。


➤最后，完善与优化排名。

        真实的用户点击会提高搜索排名，多鼓励身边的人给百科词条点赞、收藏、分享，这些都会促进排名。


        百度官方还有很多权重因素，挺复杂的计算方式，属于商业机密，一般没有人知道，需要通过摸索慢慢发现。


        我们接触过自己提交百科的客户，基本上90%都通过不了。阻碍主要有两点：一是参考资料，二是对百科规则不了解。 


       “生活中缺乏的并不是热点，而是发掘热点的人。”所谓的热点营销，是借助外力事件的影响力，来为自己的产品做推广、做营销。